【物流园区年会展播】周纪念:智慧物流园区解决方案分享

2019年09月05日 18:52:47  阅读152次 文章来源:网络整理 作者:采集侠

周纪念 山东阿帕网络技术有限公司总经理

在第17次全国物流园区工作年会分论坛演讲(摘要)

(2019年8月10日 辽宁沈阳)

一、园区分类

我们说一说园区有哪些类型,今天在座有几位是搞物流园区的?我们来看物流园区有很多类型,物流园区的业态还是比较复杂的,从物流地产到公路枢纽、到空港等等。,我们物流园区要进行想智能化改造的话,我们首先要看一下我们需要了解物流园区到底是什么业态。

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二、物流园区面临的挑战

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我们为什么要智能化改造,如果我们经营得很好,我没有必要上那些智能化设备,花那些钱干什么,我现在生活过得很好,对我来说没有意义。首先我们面临的挑战,第一个一是投资规模,近几年物流园区这几年的投资规模持续加大,第一是重要原因是土地拿地费用越来越高,因为政府给我们地的时候原来是几万块钱一亩,现在几十万,北京几百万一亩;。第二是区域联动,我们物流园区现在是一个点,怎么才能变成面?第三是盈利模式,我们盈利模式过于单一;。第四是跨境界竞争,刚才几位老总讲的最多的是电商,苏宁原来不是搞物流的,它也进入了,万科也进入了,所以这些苏宁、万科等跨界企业的进入对我们传统物流园区是一个很大的挑战。

三、转型升级

如何转型? 我们想转,我们到底怎么办?我们原来更多的是做“包租婆”包租婆,每天收房租就OK了,那么我们怎么转?。现在要向“大管家”大管家方向去转,要做物流业的大管家,提供做服务。

四、智慧物流园区发展模式

我认为  物流园区的转转型的话我觉得有三点,“产业+增值+配套”产业+增值+配套。,住宅地产商如果是高中生,商业地产商就是大学生,在座搞运营物流园区的是产业地产商就是大学教授。,因为我们知道产业地产的难度很大,我们有很多传统地产商转型到产业地产商的时候,发现这几年“包租婆”包租婆不好当,比我们把房子直接卖掉要难得多,所以我们要产业增值。我们要给客户增值,不仅是不但要向土地增值的福利,还要给客户配套服务,我们做如公寓、办公、餐饮做等很多的配套产业,。如果单纯的物流园区,那么收回的投资成本就越来越高,目前来说15年能收回成本的越来越少了。

五、智慧物流园区建设愿景

物流园区要有四个方面:智慧、高效、安全、绿色,。我们物流园区要智慧,我,们效率要提升,安全这几年是国家重点一直在抓,绿色环保也给给我们物流产业带来很大的压力是很大的,所以我们要追求绿色。通过我们智能运营和智能检测,到生产安全、园区安全、高效管理、资源共享、绿色节能、绿色环保,这个在我们园区里完全可以做到。

六、构建智慧、高效、安全、绿色的物流园区

我们到底要建一个什么样的关于智慧物流园区?之前关注的更多的分享的是仓储的智能化,其实我们很多物流园区更多业态是传统的大众大宗物资,如果而把大宗大众物资做成智能仓储,我觉得几乎不可能。因此,我们在很多地方可以做更多的工作,这是我们的一个架构。

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七、华为&阿帕智慧物流园

物流园区的运营平台加上物流服务系统和园区管理系统,其实我们华为和阿帕的智慧物流园运营平台可以分成两大块,第一个是物流服务系统,第二个是管理服务系统。可以分成三个模块,综合决策、科学预警等等,这里面包含事件、数据、各项指标。

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八、智慧运营中心:态势呈现-分析决策-联动指挥

可以分成三个模块,综合决策、科学预警等等,这里面包含事件、数据、各项指标。

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九、智慧运营中心

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